Pré-diagnóstico empresarial gratuíto

				Para responder, escolha Sim ou Não. Não existe meio termo, na dúvida é não. Descubra se sua empresa esteja precisando de consultoria, pode ser em qualquer ramo. Responda, copie e cole e envie para: atendimento@maxximusconsultoria.adm.br
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PERGUNTAS BÁSICAS SIM NÃO   1 - O senhor conhece exatamente quais são as disponibilidades financeiras da empresa ?   2 - No final do mês, sabe qual foi o resultado operacional da empresa, se deu lucro ou prejuízo e de quanto?   3 - Sabe de quanto é o capital de giro próprio e de terceiros?   4 - Conhece qual o grau de endividamento e seu custos financeiro?   5 - A sua empresa faz um planejamento econômico e financeiro para controlar as despesas gerais da empresa?   6 - Conhece seus custos fixos e variáveis, e quanto é atualmente seu ponto de equilíbrio?   7 - Sabe quanto está perdendo por mês pela não definição de funções, responsabilidades, correspondente autoridade, por conflitos pessoais e problemas na comunicação?   8 - Sabe quanto está perdendo por mês, por desperdícios, por máquinas paradas, pela não padronização dos processos e re-trabalhos?   9 - Conhece o custo real por recrutamento, seleção e admissão de pessoas erradas, pela rotatividade de pessoal, pela incoerência na classificação de cargos e salários e pelo não desenvolvimento e capitalização do conhecimento?   10 - NO CASO DE INDUSTRIA O processo de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) está satisfatório, integrado às demais áreas e alinhado às estratégias gerais da organização?   11 - NO CASO DE INDUSTRIA Existem dados confiáveis de produção e custos dos produtos em processo?   12 - NO CASO DE INDUSTRIA Existem dados reais dos custo e da produtividade por centro de custo, por turno, por produto, por atividade e por processo?   13 - NO CASO DE INDUSTRIA O saldo físico / financeiro do estoque de matéria prima, produção em processo, produto acabado é confiável, gerando o menor custo possível sem prejudicar a qualidade?   14 - NO CASO DE COMÉRCIO E SERVIÇOS O planejamento, gestão e integração dos processos, das operações e logística estão satisfatórios e alinhadas com as estratégias?   15 - NO CASO DE COMÉRCIO E SERVIÇOS Os custos das unidades de negócio e suas atividades são apropriados corretamente?   16 - NO CASO DE COMÉRCIO E SERVIÇOS A gerência estimula a cultura de melhorias (PDCA) nos processos operacionais, logística e nas parcerias com fornecedores?   17 - NO CASO DE COMÉRCIO E SERVIÇOS Existem indicadores de desempenho, a respectiva avaliação e correção dos índices de produtividade de cada processo, unidade de negócio, produto, sistema de informação e pessoa, assim como os estímulos necessários?   18 - Conhece qual é o custo do seu estoque de matéria prima e quanto este representa na rentabilidade da empresa?   19 - As compras estão sendo realizadas corretamente, ou seja, o material certa, na hora certa, no fornecedor certo e na quantidade certa?   20 - O cálculo da sua margem de contribuição, do lucro bruto ou líquido, assim como do contas a pagar e a receber está correto?   21 - O custos e controles da frota de veículos estão corretos?   22 - A sua equipe de vendas e/ou representantes está produzindo satisfatoriamente?   23 - A oferta de produtos e serviços está de acordo com às necessidades e expectativas dos clientes e segmentos servidos?   24 - Existem estatísticas, controles e relatórios adequados no departamento comercial, para acompanhar seu desempenho, assim como, pelo menos um canal de comunicação permanente com o cliente?   25 - Existem metas, políticas e estratégias claramente definidas, integradas e comunicadas; com seu respectivo sistema de incentivos para o pessoal de vendas?   26 - Conhece qual é a imagem que sua empresa, assim como seus concorrentes, tem no mercado?   27 - Seus clientes estão satisfeitos com o preço, o atendimento, a qualidade e o serviço que recebem?   28 - A SER RESPONDIDO PELOS FUNCIONÁRIOS O líder principal, demonstra respeito e interesse autêntico pelas pessoas?   29 - A Qualidade para ser real, tem que ser medida. Na sua empresa, existe a mensuração necessária para avaliar as melhorias?