Para o Instituto dos Consultores de Organizações
do Reino Unido o conceito de consultoria: "É o serviço prestado por uma
pessoa ou grupo de pessoas independentes e qualificadas para a identificação e
investigação de problemas que digam respeito à política, organização,
procedimento e métodos, de forma a recomendarem a ação adequada e
proporcionarem auxílio na implementação dessas recomendações."
Segundo uma pesquisa realizada pelo Sebrae em
parceria com a Secretaria da Receita Federal no mês de Outubro de 2011, foi
detectado que anualmente são criados 1,2 milhão de novos empreendimentos
formais no Brasil. Interessante é que desse total, 99% são micro/pequenas
empresas e uma nova modalidade de empresário que é o Empreendedor
Individual(EI).
O empresário brasileiro têm tomado consciência
que o trabalho de consultoria ajuda o "negócio a sobreviver", tanto é
que nesta pesquisa, ficou evidente que de cada dez(10) empresas, sete(7)
sobrevivem após dois anos de abertura. Esta taxa de sobrevivência supera a de
países modelo de empreendedorismo como a Itália.
Os empresários quando utilizam o auxilio de nossa
empresa de consultoria, obtém uma maior vantagem em um período menor de tempo e
seus resultados positivos aumentam, porque tendem a tomar decisões mais
focadas. Nossa consultoria, otimiza a utilização dos recursos disponíveis,
padronizando quando possível os processos produtivos, inovando e auxiliando com
novos conhecimentos estratégicos.
O problema de uma má contratação de consultoria,
pode acontecer quando o empresário contrata "qualquer um", atualmente
de forma bizarra, qualquer um pode ser consultor, principalmente os ex-
vendedores, agora é consultor de vendas, quem é consultor de imóveis, agora é
consultor imobiliários, etc. Então, aparecem consultores não preparados para o
mercado, tornando esta profissão como um sinônimo de sarcasmos. Esta escolha
errada, faz a empresa sofrer em sua gestão, ofuscando o foco empresarial.
O verdadeiro consultor empresarial é um agente de
mudanças, sendo capaz de assumir responsabilidades e auxiliar os executivos no
processo decisório, não tendo porém o controle direto da situação, para não
atrapalhar a criatividade do empreendedor.O consultor empresarial experiente,
estuda a organização, analisa-a, apresenta sugestões e cursos alternativos de
ação para os desafios e para as oportunidades identificadas através da análise
SWOT, BCG, etc., e aconselha ou treina os empregados se solicitado.
Estamos vivendo em um mundo competitivo, onde não
basta ser bom. As empresas tem que ser a melhores no que fazem para manterem o
negócio através do encantamento do cliente. Com as novas tecnologias,
especialmente no campo da informação, tornaram as fronteiras inexistentes,
aproximando países e pessoas. As informações acontecem em tempo real, fazendo
com que os processos decisórios necessitem ser mais eficiente por parte dos
colaboradores responsáveis pelas organizações.
As melhores empresas que sobrevivem por longos
períodos, contam com recursos, estruturas e pessoal qualificado, sendo
auxiliadas pelas ferramentas de consultoria e métodos adequados para detectar
as mudanças, antecipando-se a elas, e como resultado, obtém os benefícios
satisfatórios, antecipando-se aos concorrentes e aumentando a fatia de atuação
no mercado.
Nas piores empresas, ocorrem o contrário, muitas
não possuem recursos e não gostam de investir em consultoria, por causa da má
administração e por isto, não conseguem obter e processar as informações
atualizadas, para acompanhar as rápidas mutações e adaptar-se a nova realidade
comercial. Desta forma sempre terão perdas e maus resultados, culminando não
raramente, no encerramento de suas atividades.
Concluímos que, em uma economia de alta competitividade
igual a do Brasil, fazer parceria com uma empresa de consultoria empresarial
com profissionais experientes que conta com especialistas, capaz de auxiliar
nas respostas, igual a MAXXIMUS CONSULTORIA, irá tornar imprescindível a perpetuação do seu negócio no meio
empresarial.
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