sábado, 3 de abril de 2010

Outros serviços complementares e de ação específica no processo de Gestão do negócio (separados por área)

DIREÇÃO
 Preparação e Implantação da Gestão pela Qualidade Total em sua empresa;
  Preparação para a certificação em normas ISO 9001-2000;
  Gestão de projetos especiais;
  Capacitação e implantação do Mapa de valor (posicionamento estratégico);
  Elaboração conjunta do Plano de negócios (Bussines plan)
  Sistema para planejamento (e gestão) estratégica;
  Qualidade e excelência no atendimento ao cliente;
  Criação e implementação dos processos e sistemas para apuração correta dos custos;
  Preparação e implantação do modelo ABC (custeio baseado em atividades) para apuração correta de seus custos;
  Preparação e avaliação do desempenho utilizando os critérios do Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ;
  Avaliação de Índices de Satisfação do Cliente;
   Gestão de mudanças e processo de melhoria continua;
  Desenvolvimento Organizacional – DO;
  Aplicação do modelo de planejamento e gestão Balanced Scorecard – BSC;
  Desenvolvimento das habilidades de Liderança;
  Gestão por processos e padronização de procedimentos;
   Treinamento e sistema para o processo de melhoria continua na organização;
  Adequação do sistema de Informação – TI à realidade e necessidade da organização;
  Consultoria especializada em empresas familiares (processo sucessório);
  Dia "D" Criação do processo para melhoria do desempenho – para implantação do sistema de planejamento estratégico, para a Diretoria da empresa;
GESTÃO DE PESSOAS ( R H )
  
  Sistema para Gestão de pessoas (RH), desde o recrutamento e seleção, até sua motivação e integração;
  Formação de times de trabalho auto-dirigidos;
  Gerenciamento da Produtividade Pessoal (Administração do tempo);
  Classificação de cargos e salários;
  Sistemas para avaliação do desempenho;
  Avaliação 360º
  Sistema de reconhecimento e recompensa - RH;
  Motivação por conscientização e estímulo ao desenvolvimento da capacidade mental individual (auto-           motivação permanente);
OPERACIONAL
  
  Sistema para Planejamento, programação e controle da produção (PPCP)
  Reestruturação e integração da Logística aos processos operacionais;
  Criação do sistema de compras, estoques e sua integração;
 FINANÇAS
  
  Criação e implantação do Planejamento e gestão financeira;
  Estudo de viabilidade e assessoria para financiamentos;
COMERCIAL
  
  Gestão comercial, formação de equipes de vendas e treinamento costumizado em técnicas de vendas;
  Criação e implantação do sistema formação do preço de venda;
  Criação e implantação de Novas estratégias de precificação, utilizadas pelas empresas líderes de mercado;
  Assessoria, consultoria e treinamento Online pela Internet;

**Obs: Serviços oferecidos pela Empresa Eficaz apoiados pela maxximus consultoria.

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